<strong id="vzhhi"><track id="vzhhi"></track></strong>
  • <li id="vzhhi"><acronym id="vzhhi"></acronym></li>

    <em id="vzhhi"></em>
    1. <th id="vzhhi"></th>
       
      名稱描述內容

      新聞資訊

      2016 年度丹東老東北農牧有限公司企業質量信用報告
      來源: | 作者:pmo376922 | 發布時間: 2017-03-02 | 7408 次瀏覽 | 分享到:

       

       
      2016 年度企業質量信用報告 




        
      丹東老東北農牧有限公司
      DANDONG OLD NORTHEAST AGRICULTURE & ANIMAL HUSBANDRY CO., LTD.


      二零一六年十月 
        目  錄  
       第一部分 報告前言.........................................................................................................................1
                    一、報告編制規范............... ..............................................................................................................1 

                   二、企業高層致辭.............................................................................................................................1 
                   三、企業簡介.................... ...............................................................................................................2
      第二部分 報告正文........................................................................................................................3
               一、企業質量理念...........................................................................................................................3
              二、企業質量管理.........................................................................................................................3
                   (一)質量管理機構.................................... ... ...............................................................................3

                       (二)質量管理體系.........................................................................................................................4  
                 三、企業質量誠信..............................................................................................................................5

                      (一)質量誠信管理....... .. .. ...........................................................................................................5 
                        (二)質量文化.................................................................................................................................6 
               四、企業質量基礎...........................................................................................................................6  
                   (一)企業產品標準.......................................................................................................................6 

                     (二)企業計量水平........................................................................................................................7
                    (三)認證認可情況........................................................................................................................7
                 (四)特種設備安全管理情況........................................................................................................7
             五、產品質量責任..........................................................................................................................8
                    (一)產品質量承諾........................................................................................................................8 

                     (二)產品召回情況................ .. .. .................................................................................................8
                      (三)質量獎勵................................................................................................................................8
             六、質量風險管理..........................................................................................................................11

                      (一)質量投訴處理........................................................................................................................11
                       (二)質量風險監測........................................................................................................................11  
                       (三)應急管理...............................................................................................................................11  
      第三部分 報告結語........................................................................................................................12
      第一部分 報告前言 
      一、報告編制規范
          本公司保證報告所公布的質量誠信體系建設情況不存在任何誤導性陳述及虛假情況,并對其內容的客觀性、真實性負責。 
          報告組織范圍:丹東老東北農牧有限公司 
          報告時間范圍:2016 年1月—2016 年9 月 
          報告發布周期:1 次/年 
          報告數據說明:報告內所涉及數據來源于公司,數據真實、有效 
      報告獲取方式:公司將以丹東老東北農牧有限公司官網為載體,展現《企業質量信用報告》,并供下載閱讀。
      二、企業高層致辭 
      首先,本人代表丹東老東北農牧有限公司向長期以來關心支持我公司建設發展的地方各級黨委政府、社會各界人士表示誠摯的感謝和美好的祝愿!向兢兢業業、辛勤工作,為企業改革發展和諧穩定做出積極貢獻的全體干部職工、職工家屬、社區居民和各相關方致以崇高的敬意!
      2016年是丹東老東北農牧有限公司的一個轉折之年,企業的各項工作上了新臺階、新水平,企業的發展站上了新的歷史起點。一年來,公司干部職工認真貫徹黨和國家的一系列方針政策,扎實工作,拼搏進取,取得了驕人的業績:一是生產經營取得了新進步,安全、高效地實現了上一年度的生產任務,經濟技術指標繼續提升,主要經濟技術指標全部實現達標,節水減排取得新進步;二是主題活動成效顯著,通過開展學習實踐科學發展觀活動,更加清晰了企業的發展方向;通過開展“我要安全”主題活動,干部職工安全理念發生了深刻變化,安全管理水平得到有效提升,安全生產的基礎更加牢固;三是擴大了生產規模,三期生產線正在投料試機中,很快將正式投產;四是增加了生產的品種,新上大米加工廠;五是黨建工作和企業文化呈現新面貌,干部職工更加認同公司文化,更多的關注和參與到企業的建設和發展中來,企業的向心力、凝聚力進一步增強。
      企業對消費者負責,靠的不是便宜的價格。一個好的企業是不依靠價格來引導市場的,而是產品的品質和技術。所以,當我們生產的豆油等產品給消費者帶來一種新的感受,或者讓他的生活更美好,那就實現了我們品牌的價值。除了嚴把質量關,老東北農牧還將負責體現在時刻為消費者著想,不斷更新產品和技術,滿足市場的需求。                                    
                                                                                                                                                                                      畢銘智 丹東老東北農牧有限公司總經理
      三、企業簡介
          丹東老東北農牧有限公司系原丹東帕斯特谷物有限公司,于2014年3月25日更名注冊成立(以下簡稱“公司”)。公司坐落于丹東臨港產業園區大東港區,占地面積15萬平方米,建筑面積127000平方米,注冊資本25億元。公司是以大豆采購、加工、豆粕銷售為一體的大型現代化農產品加工企業。
      原丹東帕斯特谷物有限公司成立于2007年4月26日,一期工程于2009年9月建成投產,實現日處理大豆能力3000噸;2014年初,擴建工程竣工投產,日處理大豆總能力達到6000噸。至此,已形成年加工大豆200萬噸的能力。2013年,實現銷售收入374,286萬元,利稅總額19,828萬元。2014年實現銷售收入379,801萬元,利稅總額20,034 萬元。2015年實現銷售收入386,001萬元。
      公司從國外引進先進的油脂生產線,主要生產設備包括分離機、壓胚機、破碎機、膨化機等成套設備。經過國內知名廠家配套,形成國內先進油脂生產線。產品檢驗設施齊全,具備符合法規和標準要求的檢驗能力,完全可以滿足大豆浸出、豆粕生產檢測、過程產品檢驗、終產品檢測的需要。新建大米加工廠,采用日本佐竹的先進設備,系丹東地區最先進的制米企業,日加工水稻能力1000噸,倉儲能力達萬噸,擁有優質的水稻基地上千畝。
      公司有自備充足的水、電、汽來保證生產正常進行。我公司廢水全部排入東港市大東港9號碼頭附近的煤堆廠污水沉淀池,出水用于灑水抑塵、港區綠化等,不外排。生產所需的大豆從美國、巴西和阿根廷進口,三期使用國產大豆。米廠使用東港本地及黑龍江優質稻谷。
      公司現有員工400余人,其中專業技術人員40人,高級工程師8人,一般技術人員10人,專業化驗、質檢員20余人。
      第二部分 報告正文 
      一、企業質量理念 
      從創業之初,公司就把產品質量視為企業發展的基石和重要戰略資源,積極推行IS09001質量管理體系和ISO22000食品安全管理體系,實施全面質量管理。所有產品出廠前一定要經過化驗室的嚴格檢驗,只有經過檢驗的成熟可靠的產品才能推向市場。
      此外,公司以建設企業文化為先導,努力提升產品檔次和企業形象,秉承“增強國民體魄,提高民族素質”的企業宗旨。創建“以樹人為核心、以創新為靈魂、以誠信為依托、以自律為措施”的思想文化體系,堅持“制欲感恩”的生存理念,致力于“改善大眾飲食營養,攀登食用油科學高峰”,致力于健康百姓、回歸自然、生產出真正的安全食品。公司為斷深化內部管理,以高質量、低成本的產品參與市場競爭,為增加植物油產品的科技含量,占領食用油市場,擴大出口,創造更大的社會效益和經濟效益奠定基礎。
      二、企業質量管理 
      (一) 質量管理機構 
      公司依據精簡高效的原則,建立了職能式管理的組織機構,設立了管理者代表,對公司的決策層、各工作崗位建立了詳細的工作標準,制定了各單位職責條例。各單位各司其職、相互溝通配合,銷售、采購、來料檢驗、倉儲、工藝準備、生產、檢驗、成品出廠等運作流程脈絡清晰、流暢。為此,公司成立了:      綜合辦公室——負責建立、監控和完善公司內綜合管理體系,建立對供方的質量管理體系,全面推行質量管理工作,不斷提升公司及供方整體質量管理水平。 
      質量管理部——負責對整個產品的質量檢驗、質量控制及產品可靠性試驗。 
      供銷部——負責公司生產所需原料、輔料、包裝材料和生產設備及備品備件的招標和采購;負責售前、售中與顧客的溝通及協調。
      (二)質量管理體系 
       1、質量管理方針 
      質量第一,信譽第一,顧客第一,達到顧客滿意;
      遵守法規、控制關鍵、持續改進,確保產品安全。
      在質量方針指導下,建立了公司級整體績效、部門績效和員工績效三層績效管理模式。每年依據經營戰略目標和部門的職能,將公司戰略分解到各部門,由各部門內部再向下分解,并形成員工層級的績效目標,從而保持員工個人目標與公司整體目標的一致性。同時通過建立專門的組織機構對目標指標的制定和實施進行監測,并對各目標指標系統進行不斷完善更新。在體系運行過程中,公司運用各種科學、有效的方法,測量、分析、整理各部門及所有層次、過程的績效數據和信息。公司采用了基于PDCA循環的系統、全面的改進方法來管理改進過程。      公司倡導并采用了多種工具來改進公司各部門、各層次的績效,并根據測評結果采用學習和創新方式,不斷修正戰略目標和計劃,堅持改進和調整。確保公司長、短期戰略目標地實現。 
      2 、質量管理體系 
      公司自1999年開始推行ISO9001 質量管理體系和ISO22000食品安全管理體系,2010年先后獲得質量管理體系認證證書和食品安全管理體系認證證書。2016年6月,公司接受并通過了中國質量認證中心對我公司兩個體系的監督審核。
      3、質量管理辦法 
          公司建立了《體系審核管理辦法》、《管理評審管理辦法》,并根據內部審核需要培養了7名培訓合格的內審員。為確保體系運行的有效性和持續改進,根據體系審核規定,公司每月對內部各單位進行體系抽樣檢查,每年開展覆蓋全公司范圍的體系內審,對于審核發現的不符合項,公司組織各責任單位進行分析原因,制定糾正措施與預防控制措施,責任單位根據糾正預防措施落實整改,并評價整改效果,各問題整改驗證合格后關閉。最終形成內部審核報告,對體系的整改及不合格項的預防提出建議,并作為管理評審的一個重要輸入,報告管理者。      公司制定了 《不合格品控制程序》、《產品檢驗控制程序》、《潛在不安全品控制程序》,對不合格品進行了嚴格管控。公司所有的產品必須通過質量管理部檢驗合格后方能流入下一道工序或出廠。任何不合格產品均有明確有標識、記錄、評價、隔離和處理等要求,各種不合格產品返工、返修后必須經過重新檢驗合格后才能進入下工序。 
         質管部均有詳細數據記錄,并由專人進行統計分析后,由責任單位依據《糾正和糾正措施控制程序》制定糾正預防并進行整改,評估糾正預防措施有效之后方能關閉問題項,而且各種產品數據均可追溯。      綜上所述,公司建立了獨具特色的質量管理體系,該體系強調系統優化、過程方法、質量工具應用的常規化和日?;?,在各系統、各過程充分應用PDCA 循環,持續改善、追求卓越。
      三、企業質量誠信  
      (一)質量誠信管理
      公司為實現組織的質量方針,組織的質量誠信目標為
      a.成品交付合格率100%;
      b.關鍵限值合格率97%;
      c.采購產品合格率100%
      d.顧客滿意度 80分以上,三年內,每年遞增2分。
      公司的質量食品安全方針是:
      質量第一,信譽第一,顧客第一,達到顧客滿意;
      遵守法規、控制關鍵、持續改進,確保產品安全。
      (二)質量文化      
          我公司在對新入職員工進行培訓時,“質量誠信”作為第一堂的必修課,要求每一名新入職員工都必須將思想、行動統一到公司的質量誠信管理體系中,熟練掌握和嚴格執行公司的質量管理制度,確保每一名員工都是質量管理工作的參與者、執行者和監督者。
      我公司承諾:
      1、向各級管理者傳達滿足顧客和法律法規的要求,并通過他們向公司全體員工傳達,只有滿足了顧客要求,才是合格的產品。同時所有員工都應該確立“下道工序是上道工序的顧客”的觀念。
      2、將制定和發布質量方針、安全方針,并確保其得到有效貫徹,使每個員工都能充分理解其含義,將這一理念轉化為生產、經營等各項工作中的自覺行動。
      3、通過對年度質量目標、衛生標準、環境標準的改進,確保質量、環境目標的有效性,進而達到顧客滿意和預防污染。
      4、通過管理評審,對方針、目標的實現情況、體系運行的適宜性和有效性情況、食用植物油、飼料用大豆粕等產品質量狀況和質量趨勢以及質量管理體系過程業績等進行評價,以確保管理體系的持續改進。
      5、為實施、保持、改進質量管理體系,滿足顧客和相關方的要求,確保并提供必要的資源。 
      四、企業質量基礎  
      (一)企業產品標準 
      公司以滿足消費者的需求作為企業的內部質量控制標準,非常重視企業先進標準的建設,公司目前主要執行的產品國家標準有3項(GB 1535—2003 大豆油、GB/T19541—2004飼料用大豆粕和GB1354-2009大米),擁有企業標準3份。
      標準覆蓋率達到100%,產品標準覆蓋率達到100%。
      公司根據消費者的需要,本著追求卓越品質的高要求,針對不同的顧客要求,不斷提高企業技術標準要求,以保證企業標準的先進性。制定了嚴于國家標準、行業標準的企業內部控制標準。
      (二)企業計量水平      
          公司從成立起,就已成立了計量職能單位,建立了一支專業化的計量人員隊伍,獨立行使對公司內部各單位的計量器具管理職責。      公司不斷完善計量管理體系,不斷完善《測量設備管理辦法》,同時,通過計算機技術,實現了對公司所有計量器具進行臺帳式動態管理,輔助計量器具的日 常監督管理工作。
      (三)認證認可情況 
      認證對企業產品質量形成規范與指引,企業反過來可以借助認證標準促進自身技術進步,提高產品性能質量。一直以來,公司十分注重認證工作的開展與申報工作,通過近幾年的不斷努力,取得相關認證,如:ISO9001、 ISO22000、有機產品認證等。
      (四)特種設備安全管理情況 
          目前,公司有壓力容器、鍋爐和廠內機動車輛等幾類特種設備。公司嚴格執行《安全生產法》和《特種設備安全法》等特種設備相關法律法規要求,落實主體責任,規范安全使用和人員管理制度,確保特種設備安全運行,促進公司健康發展,具體如下: 
      公司以國家法律法規為基準,切合公司實際專門制定了《特種設備安全管理辦法》和《特種設備作業人員安全管理辦法》。管理辦法從各級人員特種設備管理責任制、事故應急救援、特種設備使用管理制度(含作業人員培訓教育制度、定期檢驗申報制度、維護保養制度、安全技術檔案管理制度、交接班制度、安全生產會議制度、事故處理工作制度和運行記錄制度等)、監督監控和人員持證上崗 等方面給予了規范和規定。      公司每月至少開展一次特種設備安全檢查和維護保養,針對檢查發現的問題舉一反三全面組織整改,問題整改完成率達100%;特種設備作業人員要取得國家規定的《特種設備作業人員證》方可上崗作業,持證上崗率達100%。  五、產品質量責任 
        (一)產品質量承諾
      公司在成品入庫前進行嚴格的檢驗,合格后,方可入庫。所有成品出廠前都進行一次出廠檢驗,保證成品質量。
       (二)產品召回情況
          為規范公司產品的追溯、召回流程,從供方到產品銷售給消費者的所有階段具有可追溯性,確保從原材料到成品的可追溯,并有效地控制產品召回和妥善處理,公司制定了《產品撤回管理程序》,公司所有產品均需實施生產批號管理,生產批號與實際產品一一對應,作為產品的主要識別標記,并作為產品追溯的主要依據。 
          為確保追溯、召回系統的有效性,公司組織追溯、召回體系演練每年至少一次,用以測試和確保從原材料到成品的可追溯性及產品召回的組織。 
          本報告期內,公司未發生產品召回情況。 
       (三)質量獎勵 
      在質量領域,公司雖然成立時間尚短,但由于在質量工作方面的卓越成績,多次獲得各級政府主管部門和行業協會的表彰和獎勵,例如:
       六、質量風險管理 
      (一)質量投訴處理 
          為確保給用戶提供優良的售后服務質量,公司一方面大力發展特約經營服務,一方面嚴格審核特約經銷商簽約準入條件,對達不到公司服務標準的經銷商堅決予以淘汰,以確保產品售前售后服務的服務能力和服務水準。 
         公司設立了售后服務熱線0415-3350785,為廣大用戶提供全天候的咨詢、投訴等各項專業的服務。      代銷部設置專人負責處理客戶投訴,確保了顧客需要溝通的各種信息均能得到良好的回復和解決,有效地提高了客戶滿意度和客戶忠誠度。   (二)質量風險監測      公司制定了《產品風險管理辦法》,通過使用產品種類判斷樹對公司生產的產品進行種類判定,通過危害和風險管理來驗證所確定的產品種類,以此確保同消費者安全和法規有關的危害能有效控制。 
          對于公司收集到的國內法律法規和輸出國或市場有關的法律要求,綜合辦公室部負責組織各相關部門識別其與公司產品的關聯性,有關聯的法律法規納入《適用的法律法規清單》。
      對于客戶方提出的產品安全性、質量方面的特殊要求時,代銷部門將相關要求作為訂單評審的重要輸入內容。技術、工藝、質管等相關部門將其作為制定產品設計方案、工藝流程、檢驗及實驗方法時的重要風險評估依據。
      (三)應急管理      
        公司建立了企業重大質量安全事故的應急預案,成立了以總經理為組長的質量安全事故應急處理小組,應急處理小組包括公司生產、供銷、物流、質量、綜合辦公室等部門成員。 
         公司建立了快速報告、緊急處理、快速處置的重大質量安全事故應急處置方針,確立了重大質量安全事故24小時響應處理機制。  
      第三部分 報告結語 
          在日漸殘酷的市場競爭中,企業發展正如逆水行舟,不進則退。
      2016年,我公司雖然在質量誠信管理方面取得了一些成績,但同時,我們也清醒地認識到,我們離公司的質量目標、客戶的期望還有很長的路要走。2017年,我們將更加努力前行,積極探索企業質量工作的新思路、新方法,不斷實行質量誠信工作的新改進、新措施,推動企業各項工作全面提升,為遼寧省和丹東市的經濟社會發展做出新的、更大的貢獻!


                                                                                                                                                                                                       二О一六年十月  


      人妻白嫩肥臀高高翘起,日本一区二区三区高清无卡,十八禁激烈床震娇喘视频大全,我把护士日出水了视频90分钟